Hello ,

Imagine.

Tu travailles à temps partiel, principalement le week-end. Depuis quelques mois, ton responsable te propose régulièrement de remplacer des collègues en semaine. Ça tombe plutôt bien : tu as du temps disponible, tu acceptes volontiers et ces heures en plus te permettent aussi de gagner davantage.

Jusqu’au jour où ton responsable vient te voir.

Il t’explique que la direction souhaite désormais que les choses soient un peu plus carrées. Quand un salarié à temps partiel effectue beaucoup de remplacements pendant plusieurs semaines, plutôt que d’accumuler les heures en plus au fil des plannings, elle préfère que la situation soit formalisée par un avenant.

Dans ton cas, il te propose donc de passer provisoirement à 34 heures par semaine.

Sur le principe, ça ne change pas grand-chose à ton quotidien. Tu fais déjà ces heures. Simplement, au lieu qu’elles s’ajoutent chaque semaine à ton contrat habituel au gré des remplacements, elles seront prévues à l’avance et contractualisées pendant quelques semaines.

Et puis ton responsable te présente plutôt ça comme une bonne chose : ce sera plus clair pour tout le monde, plus simple pour organiser les plannings et toi, tu auras davantage de visibilité sur les heures que tu vas effectuer. Parce que si tu restes sur ton petit contrat habituel, il ne peut pas te garantir qu’il pourra continuer à te positionner aussi régulièrement sur les remplacements.

Tu veux bien. Mais tu poses quand même une condition : OK, si on te garantit que ton salaire ne baissera pas.

Et il te rassure : non, ton salaire ne changera pas.

Quelques jours plus tard, il te reçoit pour signer l’avenant. Voilà exactement ce que tu as sous les yeux :

Prends quelques secondes pour lire attentivement le passage qui traite de la rémunération. Et maintenant, sans connaître la suite, dis-moi : est-ce que tu signes cet avenant ?

Personnellement, il y a une époque où je l’ai signé.

J’étais étudiante, je travaillais comme caissière principalement le week-end et j’ai été confrontée à la même situation. Nous étions même des dizaines d’étudiants à passer à tour de rôle dans le bureau du manager pour signer ce type d’avenant, sans jamais réellement comprendre ce que cette modification allait produire sur notre rémunération.

La salariée à qui appartenait l’avenant que tu viens de lire a signé elle aussi.

Le mois suivant, elle reçoit sa fiche de paie : près de 600 € de moins.

Évidemment, elle ne comprend pas. Elle retourne donc demander des comptes à son responsable, qui la renvoie vers les RH. Et les RH lui confirment que tout est normal.

Voilà ce qui s’est passé.

Avant cet avenant, toutes les heures qu’elle effectuait au-delà de son contrat étaient des heures complémentaires. Dans son cas, elles étaient majorées de 25 %, elle payait très peu de cotisations dessus et elles n’étaient pas soumises à l’impôt sur le revenu.

En passant à 34 heures, ces mêmes heures sont devenues ses heures normales de travail. Plus de majoration de 25 %, plus d’exonération de cotisations, plus d’exonération d’impôt.

Son taux horaire de base, lui, n’avait pas changé. Mais l’avenant ne garantissait nulle part le montant qui allait réellement arriver sur son compte en banque. Et au bout du calcul : ça faisait 600 € de moins.

Mais peut-être que là, toi, tu te félicites. Parce que cet avenant, tu le sais, tu ne l’aurais jamais signé.

Peut-être que ça te paraissait louche, cette histoire. Peut-être même que tu t’es dit : « Moi, par principe, je ne signe jamais ce genre de truc. »

Et effectivement, cette fois-ci, ça t’aurait protégé. Mais est-ce que tu aurais su expliquer pourquoi ?

Parce que dire oui en croyant aveuglément ton manager qui te dit que tout va bien, ce n’est pas maîtriser ta décision. Mais dire non parce que tu as appris à te méfier de tout ce que ton entreprise te propose, ce n’est pas beaucoup plus maîtrisé.

Dans un cas, tu pilotes à la confiance. Dans l’autre, tu pilotes à la méfiance. Dans aucun des deux, tu ne sais réellement à quoi tu t’engages.

Alors je sais bien que ce serait formidable de travailler dans un monde où, avant chaque décision, quelqu’un prenait le temps de te dire : « Voilà exactement ce que tu vas gagner. Voilà exactement ce que tu risques de perdre. Voilà ce que cette décision change pour toi. Maintenant, décide. »

Mais ce n’est pas le monde du travail dans lequel nous vivons.

Tu peux évidemment miser ta carrière sur le fait de toujours tomber sur des personnes suffisamment compétentes, bienveillantes et attentives à tes intérêts pour t’expliquer ce que chaque décision risque de te coûter.

Personnellement, je préfère ne pas en faire une stratégie. C’est pour ça que j’ai écrit Check ta paie et reprends le pouvoir.

Dans le premier mail de cette série, je te parlais de la première grande question à laquelle j’ai voulu répondre avec le livre : pourquoi mon travail ne m’apporte-t-il pas toujours ce que j’étais venu·e y chercher ?

Au fond, toute la première partie du livre conduit au même constat : dans le monde du travail, on avance dans le brouillard. Et, une fois que tu l'as compris, la question suivante devient assez évidente : comment est-ce que j’en sors ?

Comment arrêter de devoir choisir entre faire confiance à ce qu’on me dit et me méfier de tout, simplement parce que je ne maîtrise pas suffisamment les règles pour me faire mon propre avis ?

C’est exactement ce que j’ai voulu traiter dans les trois premiers chapitres de la deuxième partie.

Ils ne te transformeront pas en gestionnaire de paie ou en spécialiste du droit du travail. Ils vont te donner une carte.

Pour que la prochaine fois qu’on te présente un avenant, une fiche de paie ou une décision en te disant « Tout est normal », tu aies tes propres repères.

Que tu saches où regarder, quelles règles chercher, ce que ton contrat garantit réellement, ce qui relève d’une pratique interne et même ce qui n’est écrit nulle part mais existe quand même dans le travail que tu réalises.

Et surtout, que tu puisses te faire ton propre avis : qu’est-ce que j’ai à gagner ? Qu’est-ce que j’ai à perdre ? Et est-ce que, finalement, c’est dans mon intérêt ou pas ?

Parce que tu t'en doutes... ce n’est pas parce que quelque chose est parfaitement normal qu’il est forcément dans ton intérêt.

Prends soin de toi,

Hawa

PS : Pendant les prochaines semaines, je vais continuer à te raconter les grandes questions qui ont donné naissance à Check ta paie et reprends le pouvoir. Si tu préfères ne pas recevoir les prochains mails consacrés au livre, tu peux cliquer ici. Tu continueras bien sûr à recevoir mes autres newsletters.